Sports au Ghana : l’Autorité nationale des sports lance un comité pour réformer le financement national

L’Autorité nationale des sports a inauguré un comité de cinq membres chargé de la mobilisation des ressources et des partenariats afin de transformer le financement et le développement du sport ghanéen. Le comité a été inauguré le vendredi 14 août 2026 à l’ESP Hotel, à Accra, sous le thème « Soutenir le programme de relance du sport ghanéen ». Sa mission principale est de garantir un financement durable et des partenariats stratégiques pour les 58 fédérations et associations sportives.

Le comité est présidé par le président du Comité paralympique africain, Samson Deen, avec Yaw Ampofo Ankrah comme coprésident. Hajia Zenabu Sulemana, Alhaji Mutawakilu Iddrisu et Mavis Ekua Enyamah Kwainoe, qui est également la secrétaire, complètent cette structure de cinq membres. Le groupe a été chargé d’identifier les besoins en équipements et en logistique dans l’ensemble du système sportif et de développer des partenariats locaux et internationaux crédibles, plutôt que de dépendre principalement d’appels de fonds à court terme.

Deen a déclaré que le rôle du comité devait aller au-delà de la recherche d’argent chaque fois qu’une fédération ou une équipe nationale fait face à un besoin immédiat. « La mobilisation des ressources ne doit pas simplement signifier demander de l’argent », a-t-il affirmé. Il a estimé que le Ghana dispose d’un important vivier de talents sportifs, mais qu’il lui manque les systèmes nécessaires pour identifier les athlètes, financer leur développement, les préparer correctement et les porter au plus haut niveau. « Le Ghana ne manque pas de talents sportifs. Ce que nous devons construire, c’est le système qui détecte les talents, les finance, les développe, les met en lumière — et les conduit jusqu’au podium », a-t-il déclaré.

Cette approche constituerait un changement, passant d’une collecte de fonds dans l’urgence à un investissement planifié. Le comité examinera les besoins des fédérations, les pénuries d’équipements et les lacunes logistiques, tout en évaluant l’état et l’utilisation des terrains non engazonnés, communément appelés parcs Sakora. L’amélioration des surfaces de jeu et des infrastructures s’inscrit dans une volonté plus large de rendre la pratique et l’entraînement plus réguliers au-delà des centres sportifs établis du Ghana.

Le comité a identifié une importante opportunité avec les Jeux des circonscriptions proposés. Cette initiative vise à fournir une plateforme nationale de détection des talents gérée par les communautés, permettant aux athlètes de passer des compétitions de circonscription et de quartier aux événements régionaux et nationaux, avant d’intégrer des programmes de développement de haut niveau. Deen a déclaré que ces jeux ne devaient pas être considérés comme un simple rendez-vous supplémentaire du calendrier sportif. « Les Jeux des circonscriptions ne doivent pas devenir une compétition de plus au calendrier. Ils doivent devenir un mouvement national de détection des talents », a-t-il affirmé.

Le comité fera également avancer le projet de Programme national de relance du sport et d’investissement pour le podium, doté de $30 millions. Ce programme doit couvrir les infrastructures, la préparation des athlètes, l’encadrement technique, les sciences du sport, les programmes antidopage et le développement à la base. Son périmètre associe la performance des athlètes aux installations, au soutien technique et aux systèmes d’intégrité nécessaires pour maintenir les progrès. Le véritable critère d’évaluation du comité sera donc de savoir si ces domaines bénéficient d’un soutien concret, et non si de nouveaux plans sont élaborés.

Les récents résultats du Ghana illustrent l’environnement de performance dans lequel cet investissement serait mis en œuvre. La dernière série de cinq matches de la sélection nationale se compose de deux défaites, deux matches nuls et une victoire : une défaite 1-0 à l’extérieur contre la Colombie, une défaite 2-1 à l’extérieur contre la Croatie, un nul 0-0 à l’extérieur contre l’Angleterre, une victoire 1-0 contre le Panama et un nul 1-1 à l’extérieur contre le pays de Galles. Ces résultats comprennent une rencontre sans encaisser de but contre l’Angleterre et une courte victoire contre le Panama, mais aussi deux défaites consécutives avant ces matches. Ils soulignent la différence entre disposer de joueurs talentueux et mettre en place les systèmes de préparation et de soutien réguliers dont le comité estime que le Ghana a besoin dans l’ensemble du sport.

Le modèle de financement proposé accorde également de l’importance à la période précédant le moment où les athlètes deviennent des noms connus. Deen a exhorté les médias à suivre les compétiteurs émergents plutôt qu’à se concentrer uniquement sur les médaillés. « Nous ne voulons pas que les médias arrivent seulement lorsque la médaille a été remportée. Nous voulons vous voir là dès le début du parcours », a-t-il déclaré. Cette priorité correspond à la trajectoire proposée par les Jeux des circonscriptions, où la détection précoce serait reliée aux programmes régionaux, nationaux et de haut niveau, au lieu de s’arrêter à une seule compétition locale.

Le travail du comité sera évalué à l’aune des ressources et des opportunités offertes aux athlètes et aux communautés sportives. Deen a déclaré qu’il devait être jugé « non pas au nombre de réunions que nous tenons, mais aux partenariats que nous construisons ; non pas aux documents que nous produisons, mais aux ressources que nous débloquons ». Les prochaines étapes immédiates consistent à recenser les besoins des 58 fédérations et associations, à explorer des partenariats, à évaluer les parcs Sakora et à faire avancer les Jeux des circonscriptions ainsi que le programme d’investissement de $30 millions. Ensemble, ces mesures dessinent la voie envisagée par l’Autorité nationale des sports pour passer d’un soutien fragmenté à un système sportif national de long terme.